Le 10 février 2026, le groupe technologique Uiron a tenu sa conférence annuelle à Shenzhen sur le thème "Cultiver en profondeur, repousser les limites et vivre ensemble". Tous les jeunes hommes de fer se sont réunis pour passer en revue les résultats obtenus en 2025 et clarifier l'orientation du développement pour la nouvelle année.
Avec une annonce d'ouverture puissante et édifiante de la part de l'hôte, la conférence annuelle a officiellement démarré. Plusieurs dirigeants du groupe sont montés sur scène l'un après l'autre pour faire le bilan de l'année écoulée et présenter les projets futurs.
Xu Qingmu, président du conseil d'administration et président du groupe, a pris la parole en premier pour prononcer un discours et faire un résumé de la fin de l'année. Il a passé en revue l'ensemble des performances de développement du groupe en 2025. Malgré l'environnement de marché complexe de l'année écoulée et la pression exercée sur les revenus du groupe, celui-ci est parvenu à réaliser une croissance à contre-courant et à maintenir sa capacité de développement. Dans le même temps, il a mis en lumière la croissance des performances dans divers secteurs d'activité et les réalisations du groupe en matière de développement du financement des entreprises, de construction d'un système de talents, de certification d'honneur faisant autorité, de brevets de propriété intellectuelle, etc.
En ce qui concerne le développement en 2026, M. Xu Qingmu a clairement énoncé l'objectif de revenu annuel et a déployé des tâches clés dans divers secteurs d'activité autour de l'orientation principale de "l'approfondissement de l'activité principale, la collaboration de la plate-forme et l'expansion diversifiée", ancrant l'orientation pour le travail à venir. Enfin, M. Xu Qingmu a résumé le tout en mettant l'accent sur "l'intelligence artificielle, l'amélioration de la marque et l'efficacité de l'organisation", inspirant tous les hommes de la petite entreprise à s'unir et à aller de l'avant avec la conviction de "forger une résistance contre le courant, traverser les cycles pour définir l'avenir".
Ensuite, Luo Yuanshan, vice-président du groupe et directeur général de la division Smart Storage, est monté sur scène pour prononcer un discours. Il a passé en revue les réalisations fructueuses de la division Smart Storage en matière de performance et d'innovation commerciale en 2025, et a exprimé sa sincère gratitude aux équipes de première ligne et aux équipes logistiques pour leur soutien.
À l'horizon 2026, M. Luo Yuanshan a clairement souligné que, face à de multiples pressions telles que les changements dans la volonté des consommateurs et l'intensification de la concurrence sur le marché, les projets de stockage intelligent doivent également développer de nouvelles orientations, promouvoir l'amélioration des services en passant de produits uniques à des solutions complètes, renforcer les bases commerciales et explorer des modèles de consommation à haute fréquence en recherchant la coopération avec des entreprises de renom, en approfondissant les partenariats existants et en explorant des scénarios à fort potentiel tels que les "stations de transfert de bagages". M. Luo Yuanshan a souligné qu'il y avait encore des défis à relever, et que l'équipe devait s'unir et faire tous les efforts possibles pour atteindre les objectifs fixés.
Le vice-président du groupe, Liu Zonghui, a souligné les progrès réalisés par Uiron dans l'intégration de la technologie de l'IA et des activités commerciales. Au cours de l'année écoulée, il a encouragé l'application d'outils d'IA au sein du groupe. Actuellement, l'équipe de Chengdu a mis en œuvre de manière préliminaire des flux de travail assistés par l'IA, devenant ainsi un important "champ d'expérimentation de l'IA" pour l'entreprise. Le groupe prévoit également d'établir un nouveau département d'employés numériques de l'IA, visant à résoudre systématiquement les problèmes de redondance des processus organisationnels et de diminution du ratio d'efficacité humaine.
M. Liu Zongcong a déclaré que la promotion vigoureuse de l'application des outils d'IA au sein du groupe ne visait pas à réduire les coûts de main-d'œuvre, mais à espérer que chaque collègue puisse utiliser l'IA pour améliorer l'efficacité et devenir un talent complet, libérant ainsi un potentiel illimité. Il a donné des exemples de la valeur pratique de l'IA pour répondre efficacement aux demandes des clients et a déclaré que le groupe utiliserait davantage de formes pour promouvoir l'application des outils d'IA au sein du groupe. En restructurant la force organisationnelle et en construisant un "cerveau d'IA" orienté vers l'avenir, Uiron deviendra une véritable "entreprise d'IA".
Enfin, Mao Xin, vice-président exécutif de Uiron Technology Group et PDG de Uiron Self-service Billiards, a prononcé un discours de clôture dont le fil conducteur était "l'acceptation du changement". Il a fait part de ses réflexions sur les défis actuels. Il a souligné que les changements en 2025 sont considérablement amplifiés par la combinaison des transitions technologiques, des fluctuations cycliques et des facteurs géopolitiques, et que les incertitudes externes sont fortement transmises à la structure interne de l'entreprise, entraînant de multiples défis tels que le marché, les opérations et l'organisation.
Face au changement, au niveau de l'entreprise, il est nécessaire de développer les produits en profondeur, d'établir un fossé, de renforcer l'influence de la marque, de réaliser une transition de la valeur de l'extrémité B à l'extrémité C et de faire de la "petite ferraille" le premier choix des utilisateurs ; au niveau de l'organisation et des talents, une approche axée sur les capacités devrait être mise en œuvre pour encourager les collègues à apprendre et à utiliser les outils d'IA, à devenir des talents complets et à adhérer à une distribution de la valeur à forte contribution et à fort rendement.
M. Mao Xin a conclu que tous les membres du marché devaient avoir des convictions fermes et une attitude optimiste pour traverser le cycle ensemble et aller résolument de l'avant en 2026.
La cérémonie de remise des prix aux employés exceptionnels en 2025 s'est déroulée comme prévu, et de grandes félicitations ont été décernées aux employés qui se sont distingués par leur travail et leurs performances au cours de l'année écoulée. Les employés récompensés sont montés sur scène pour recevoir leur prix l'un après l'autre, mettant en pratique l'esprit d'entreprise par des actions concrètes, démontrant la responsabilité et l'engagement du "petit homme de fer", et devenant des modèles dont tous les employés peuvent s'inspirer.
Par la suite, les chefs de département et les chefs de projet sont montés sur scène pour revendiquer l'objectif de recettes pour 2026 et ont signé la "lettre d'ordre militaire" relative à l'objectif de performance, démontrant ainsi la ferme détermination du petit homme de fer à aller de l'avant et à viser l'excellence.
Le banquet du soir a commencé par un discours de Xu Qingmu, président du groupe. De nombreux programmes arrangés et exécutés indépendamment par les employés se sont succédé, entrecoupés de tirages au sort et de jeux interactifs, créant ainsi une atmosphère animée sur le site. Avec l'annonce de la liste des employés exceptionnels ayant remporté le prix ultime, le dîner s'est également achevé avec succès.
En 2026, Uiron Technology Group continuera à maintenir un style pragmatique, tout en approfondissant ses activités existantes, en embrassant le changement, en explorant de nouveaux domaines, en traversant les cycles avec résilience et en redéfinissant l'avenir sous le nom de "Uiron".
