深耕、拓界、共創新生活 | 宇宏科技集團2025年年終會暨2026年年會圓滿落幕

2026年2月10日,宇宏科技集團在深圳召開了以 「深耕、拓界、共新生 」為主題的年會。全體青年鐵人齊聚一堂,共同回顧2025年的工作成果,明確新一年的發展方向。

Deepening Cultivation, Expanding Boundaries, and Creating New Life Together | Uiron Technology Group's 2025 Year End Meeting and 2026 Annual Conference have come to a successful conclusion

隨著主持人鏗鏘有力、振奮人心的開場宣佈,年會正式拉開序幕。集團幾位領導相繼上台做年終總結,部署未來計劃。

集團董事長兼總裁許慶木首先上台致辭並作年終總結。他全面回顧了2025年集團的整體發展績效。儘管過去一年市場環境複雜,集團營收壓力大,但仍然實現了逆勢增長,保持了發展韌力;同時,強調了各業務板塊的業績增長亮點,以及集團在業務融資發展、人才體系建設、權威榮譽認證、知識產權專利等方面取得的成就,展示了集團的創新實力和發展潛力。

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在談到2026年的發展時,許清木先生明確提出了年度營收目標,並圍繞「深化主業、平台協作、多元拓展」的核心方向,部署了各業務板塊的重點工作,為下一步工作锚定了方向。最後,許慶木先生以 「AI小鐵、品牌升級、高效組織 」為核心進行總結,鼓舞所有小鐵人團結一致,以 「逆流而上鍛造韌力,跨越周期定義未來 」的信念砥砺前行。

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隨後,集團副總裁兼智慧儲存事業部執行長羅元山上台致辭。他回顧了 2025 年智能存儲事業部在績效和業務創新方面取得的豐碩成果,並對前線和後勤團隊的支持表示衷心感謝。

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面對2026年,羅元山先生明確指出,面對消費意願轉變、市場競爭加劇等多重壓力,智慧存儲項目還需拓展新方向,推動服務從單一產品向綜合解決方案升級,並通過尋求與知名企業合作、深化現有合作關係、探索 「行李轉運站 」等高潛力情景,鞏固業務基礎,探索高頻消費模式。羅元山先生強調,未來仍有挑戰,團隊必須團結一致,全力以赴,才能實現既定目標。

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集團副總裁劉宗輝強調了優宏在人工智能技術與業務融合方面的進展。過去一年,他一直在集團內部推動人工智能工具的應用。目前,成都團隊已初步實現 AI 輔助工作流程,成為公司重要的「AI 試驗田」。集團還計劃成立新的AI數字員工部門,旨在有系統地解決組織流程冗餘、人效比下降等問題。

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劉宗聰先生表示,在集團內部大力推動AI工具的應用,不是為了降低人力成本,而是希望每一位同事都能利用AI提升工作效率,成長為綜合型人才,釋放無限潛能。他分享了AI在高效簽核客戶諮詢的實用價值案例,並表示集團將用更多形式在集團內部推廣AI工具的應用。通過重組組織實力,打造面向未來的 「AI大腦」,優宏將成為真正的 「AI公司」。

最後,宇宏科技集團常務副總裁、宇宏自助桌球CEO毛新以 「擁抱變化 」為核心做了總結發言。他分享了自己面對當前挑戰的思考。他指出,2025年的變化在技術轉型、週期性波動、地緣政治等因素的共同作用下被顯著放大,外部的不確定性強烈傳導至公司內部結構,帶來市場、運營、組織等多重挑戰。

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面對變化,在業務層面上,要做深做透產品,建立護城河,加強品牌影響力建設,實現從B端到C端的價值轉型,讓 「小鐵 」成為用戶的第一選擇;在組織和人才層面上,要實行能力導向,鼓勵同事學習和使用人工智能工具,成為綜合型人才,堅持高貢獻、高回報的價值分配。

毛新先生總結道:"2026年,市場上的所有成員都需要有堅定的信念和樂觀的態度,共同跨越周期,堅定前行。

2025年度優秀員工頒獎典禮如期舉行,隆重表彰了在過去一年中工作出色、表現突出的優秀員工。獲獎員工逐一上台領獎,以實際行動踐行企業精神,展現 「小鐵人 」的責任與承擔,成為全體員工學習的榜樣。

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隨後,部門領導與專案負責人上台宣稱2026年營收目標並簽署績效目標「軍令狀」,展現小鐵人穩步前進、精益求精的堅定決心。

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晚宴在集團董事長兼總裁許慶木的致辭中拉開序幕。由員工自編自演的多個節目陸續登場,多輪抽獎和互動遊戲環節穿插其間,現場氣氛熱鬧。隨著終極大獎優秀員工名單的揭曉,晚宴也圓滿落下帷幕。

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2026年,宇宏科技集團將繼續秉承務實的作風,在深耕現有業務的同時,迎接變化,開拓新領域,以韌性跨越週期,以 「宇宏 」之名,重新定義未來。

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